PROGRAMA DE FORMACIÓN EMPRESARIAL GRUPO 501

PROGRAMA DE FORMACIÓN EMPRESARIAL

Unidad de aprendizaje   1        Creación de una propuesta emprendedora

Propósito de la unidad

Elaborará una propuesta emprendedora, analizando sus gustos y habilidades

30 horas

Resultado de aprendizaje    1.1. Identifica el propio potencial emprendedor, analizando distintas características emprendedoras.

5 horas

Ponderación   5%

Actividades de evaluación

1.1.1. Autoevalúa sus características emprendedoras

Contenidos

A. Identificación de las características de los emprendedores

 Factores motivacionales

 Personales

 Físicas

 Intelectuales

 Competencias generales

B. Identificación de tipos de emprenderos

 Administrativo

 Oportunista

 Adquisitivo

 Incubador

 Imitador

 De triple impacto

Resultado de aprendizaje   1.2. Elabora un plan emprendedor, utilizando un modelo de negocio.

25 horas

Actividades de evaluación

1.2.1 Elabora un plan emprendedor, utilizando el modelo de negocios CANVAS.

Ponderación 20 %

Contenidos

A. Generación de ideas emprendedoras

 Creatividad

- Proceso

- Tipos

- Cómo incrementarla

- Características de las personas creativas

- Barreras de la creatividad

 Innovación

B. Caracterización del modelo de negocios

 Definición

 Características de los modelos

 CANVAS

Unidad de aprendizaje   2  Determinación de la viabilidad

Propósito de la unidad

Comprobará si existen las condiciones comerciales, técnicas y administrativas para la implantación de un proyecto emprendedor, mediante técnicas de investigación de mercado e ingeniería de proyectos.

24 horas

Resultado de aprendizaje   2.1. Determina la viabilidad comercial del plan emprendedor través de la investigación de mercado.

8 horas

Actividades de evaluación 

2.1.1 Elabora un documento con la determinación de la viabilidad comercial del plan emprendedor que incluya:

 Descripción del negocio

 Evaluación de la idea comercial

 Examen del submercado

 Pronóstico de la demanda

Ponderación  15%

Contenidos

A. Descripción de empresa.

 Definición

 Clasificación

- Actividad o giro

- Origen del capital

 Áreas de actividad

 Recursos

 Formas de constitución

- Sociedad anónima

- Sociedad Cooperativa

B. Descripción del negocio

 Actividad

 Producto y/o servicio

 El sector

 Innovación que aporta

 Incorporación de tecnología

C. Evaluación de la idea comercial

 Análisis FODA

 Importancia del consumidor

- Definición de necesidad.

- Definición de satisfactores.

- Concepto de producto y servicio.

- Distinción entre producto y servicio.

 Mercado (demanda posible)

- Definición de mercado en la administración

- Tipos de mercados: potenciales y reales

D. Examen del submercado

 Definición de segmentación de mercado

 Formas de segmentación de mercado

 Proveedor

- Definición de proveedor

- Importancia de las características de proveedores para el negocio

 Competidor

 Distribuidor

 Consumidor

E. Pronóstico de la demanda

 Análisis cualitativo de pronósticos

- Encuesta de las intenciones del comprador

- Tormenta de ideas de ejecutivos.

- - Opinión experta (método Delphi)

- - Contexto de las fuerzas de ventas

 Análisis cuantitativo de pronósticos

- Métodos de análisis de series de tiempo

- Métodos causales

Resultado de aprendizaje 2.2. Determina la viabilidad técnica del plan emprendedor su propuesta emprendedora identificando los recursos físicos necesarios para la elaboración del producto o prestación del servicio.

8 horas

Actividades de evaluación  2.2.1 Elabora un documento con la determinación de la viabilidad técnica del plan emprendedor que incluya:

 Diseño de la labor de producción y/o servicio.

 Ingeniería del proyecto.

 Documento de viabilidad técnica

Ponderación  15%

Contenido

A. Diseño de la labor de producción y/o servicio

 Determinación del tamaño del negocio o empresa e instalaciones físicas.

 Métodos de localización de la planta y otras instalaciones físicas

- Ponderación por puntos

- Punto de equilibrio para localización

- Ubicación del centro

- Modelo del transporte

B. Ingeniería de proyecto

 Obtención de información técnica

 Selección de procesos y sistemas de producción

 Selección de maquinaria y equipo

 Distribución de la planta

Resultado de aprendizaje:  2.3.  Determina la viabilidad de gestión de acuerdo con las características de la propuesta emprendedora.

8 horas

Actividades de evaluación

2.4.1. Elabora un documento con la determinación de la viabilidad de gestión administrativa del plan emprendedor que incluya:

 Organigrama

 Manual de organización

 Análisis de puestos

 Tabulador de sueldos

 Documento de viabilidad de gestión administrativa

Ponderación 15%

Contenidos

A. Organización

 Diseño del organigrama

- Función de los organigramas

- Tipos de organigramas

- Diseño de organigramas

 Manual de organización

- Objetivo del Manual

- Forma de elaboración

B. Análisis y asignación de puestos.

 Definición de sueldos y Legislación para su regulación

 Determinación de sueldos

 Tabulador de sueldos

Unidad de aprendizaje:  3  Determinación de la rentabilidad

Propósito de la unidad

Establecerá la rentabilidad económica de un plan emprendedor por medio de la estimación de costos y presupuestos de operación.

18 horas

Resultado de aprendizaje:  3.1 Determina la viabilidad financiera del plan emprendedor por medio de la estimación de costos y presupuestos de operación.

9 horas

Actividades de evaluación

3.1.1 Elabora un documento con la determinación de la viabilidad financiera de su proyecto que incluya:

 Presupuesto.

 Balance general.

 Estado de resultados.

 Cálculos de la tasa de rendimiento interna.

 Tabla de índice de cobertura de la deuda.

 Documento de viabilidad financiera.

Ponderación 15%

Contenido

A. Determinación de los costos.

 Definición de costos

 Importancia del cálculo del costo para la producción y prestación de servicios

 Costos

- de producción

- de administración

- de venta

- financieros

 Punto de equilibrio

 Estado de resultados pro-forma

B. Inversión total inicial

 Fija

 Diferida

C. Definición del presupuesto

 Concepto

 Procedimiento

 Cronograma de inversiones

 Depreciaciones y amortizaciones

- Definición de depreciación.

- Definición de amortización.

- Formas de aplicación en la proyección.

 Capital de trabajo

- Concepto de capital de trabajo y objetivo dentro de la organización.

- Determinación del capital de trabajo

 Costo de capital o tasa mínima aceptable de rendimiento

 Financiamiento

 Tabla de pago de la deuda

 Balance general

D. Evaluación económica

 Tasa interna de rendimiento

 Rendimiento sobre la inversión

 Período de recuperación de capital

 Valor presente neto

 Índice de cobertura de la deuda

 Análisis de sensibilidad del proyecto

Resultado de aprendizaje: 3.2 Identifica las fuentes de financiamiento de acuerdo con los programas y apoyos financieros ofrecidos por instituciones del sector público y privado.

9 horas

Actividades de evaluación

3.2.1 Elabora un documento con la identificación de fuentes de financiamiento para poner en marcha el plan emprendedor

 Documento con la identificación de fuentes de financiamiento.

Ponderación 15%

Contenido

A. Programas de apoyo a pequeñas y medianas empresas

 Para pequeñas empresas.

 Para medianas empresas.

B. Fuentes internas de financiamiento

 Adquisición de nuevos socios.

 Venta o incremento de acciones.