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Puedo decir que es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con astucia y habilidad, sirven a la administración para planear, coordinar y controlar ,etc, por medio de estos presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin de que obtenga el máximo rendimiento con el mínimo de esfuerzo. La primera utilidad que nos pueden dar los presupuestos, es identificar las acciones que se elaboren para la empresa con cuidadosas investigaciones, estudios y estadísticas disponibles.Cada uno de los encargados de ver los presupuestos definirá los objetivos fundamentales de la empresa y los de su propio departamento, diferenciados de los objetivos administrativos.Para hacer un buen presupuesto se hacen 2 cosas :
ResponderEliminar• Fijar periodo
• Formular el presupuesto general
En el presupuesto también nos puede hacer saber si en caso de tener una empresa este esta prosperando o esta estancada ya que se reflejara de todas manejar ,por no contar con utilidad y ya marcarnos una estricta vigilancia a las finanzas y ver que tan responsables están siendo los administradores.
#VERONICA ORTEGA ANTONIO ..GRP.602
EliminarProcesos importantes y recursos usados con inteligencia y estrategia estos sirven para planear, coordinar y controlar todas las operaciones de la empresa con la misión de cumplir con los objetivos, ademas se ser una herramienta importante ya que esos detallan las operaciones y procedimientos de la empresa ademas de incrementar las movilizaciones financieras, una de las ventajas es que mide la evolución de la empresa, detectar bajas altas, etc.
ResponderEliminarEl control Presupuestal en mis palabras es una estrategia eficaz en todos los hambitos de la empresa reflejando procesos, movimientos, altas, salidas, etc, al reunir todos los factores estos a su vez serán mas fácil de buscar una estrategia para una mayor rapidez sin mucho tiempo y esfuerzo, es una herramienta útil que cualquier empresa debe de tener ya que sin el control presupuestal no tendrá al alcance un mejoramiento a futuro.
Eduardo Eliseo Sosa Gorocica #602 :)
Identificación De Las Bases Teóricas Del Control Presupuestal:
ResponderEliminarEs un conjunto de procedimientos que ayudan ala administración a planear, coordinar y controlar por medio de los presupuestos todas las funciones y operaciones de la empresa, para así obtener un máximo rendimiento por un mínimo esfuerzo.
Con esto se logra obtener una guía para ver cuáles son las actividades a realizar para así poder saber su prioridad y establecer las aéreas de negocio.
Esto mide el rumbo de la empresa, esto quiere decir que si la empresa crece o va en declive.
permite entrar a un esquema de planeación para establecer reglas o mejorar en lo así sea necesario.
La importancia de esto es que minimiza los riesgos de operación y mantiene el plan de operaciones de la empresa en limites de razonables.
Jennifer Guadalupe Meneses Sanchez 602
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ResponderEliminarEl tema de pesupuesto es muy extenso y tiene temas deribados y llamados de diferentes formas pero todos son con un mismo fin, el tener un buen manejo dentro de una empresa, de organizar el manejo de materiales, y bienes monetarios. Pues el tema es de control presupuestal que es un conjunto de procedimientos y recursos que son usados con habilidad, sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar y controlar, como lo que siempre hemos visto en el ambito administrativo, por medio de presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa y como lo mensionan en el video esto es con el fin de que se obtenga el máximo rendimiento con el mínimo de esfuerzo.
ResponderEliminarMIRIAM EDITH QUINO CORTEZ #602
Las bases teóricas del control presupuestal son conjunto de procedimientos y recursos que usados con astucia y habilidad le sirven ala administración para este poder planear, coordinar y controlar por medio de los presupuestos las funciones y operaciones que tiene una empresa todo esto se realiza con el único fin que es maximizar el rendimiento con el mínimo esfuerzo posible para poder realizar un buen presupuesto se toma en cuenta dos puntos importantes1 fijar el periodo 2 formular el presupuesto general. En estos presupuesto se detallan todas las operaciones y los procedimientos de la empresa una de las mayores ventajas que nos da el realizar buenos presupuestos es que nos muestra la evolución de la empresa en la cual se puede detectar las bajas y altas entre otras el buen contrlo de los presupuestos se refiera a la estrategia que forma la empresa reflejando los procesos en todos los ámbitos también es importante porque miminiza los riesgos de operaciones de la empresa.
ResponderEliminarCastellanos Jimenez Nilda Patricia "602"
El control presupuestal es un instrumento del que se valen las empresas para dirigir todas sus operaciones, lo anterior se logra a través de la comparación sistemática del conjunto de previsiones establecidas para cada uno de sus departamentos, con los datos históricos que refleja la contabilidad durante el mismo periodo. Cuando se habla del control presupuestal, se esta indicando la coordinación de las actividades de los diversos departamentos de la organización, por medio de la estructuración de un plan, cuyas partes forman un conjunto coherente e indivisible, en el que la omisión de cualquiera de sus secciones afectaría el logro de los objetivos deseados. La responsabilidad de la elaboración del control presupuestal se delega a una persona que habrá de fungir como director de presupuestos, deberá ser quien posea amplios conocimientos de la empresa, necesitara estar compenetrado en los sistemas contables de la entidad así como sus operaciones y problemas de administración.
ResponderEliminarATT. Lopez Ruiz Jairo Alexis 602
Identificación de las bases teóricas del control presupuestal: es un conjunto de procedimientos y recursos, usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar y controlar por medio de presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin de que obtenga el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo, se puede decir que control presupuestal es el conjunto de presupuestos parciales, correspondientes a cada una de las diferentes actividades de una entidad. Bueno pues por lo yo entendí es que su importancia Incrementa la productividad de la función financiera, puesto que dirige el uso de capital y los esfuerzos de los administradores por los canales de mayor utilidad. El saber cuándo y cuánto dinero se necesitará, permite recurrir a las fuentes de financiamiento más convenientes y baratas, sin tener que aceptar lo que ofrezcan simplemente por el hecho de que se necesite con urgencia.
ResponderEliminarATT. Guadalupe de Jesús Ruiz López 602
El control presupuestal consisten establecer metas en cada una de las áreas del negocio, esta es una herramienta muy poderosa que hace que haya organización.
ResponderEliminarEl control presupuestal puede incrementar la productividad de la función financiera, ya que dirige el uso del capital y los esfuerzos de los administradores por los canales de mayor utilidad. El saber cuándo y cuánto dinero se necesitará, permite recurrir a las fuentes de financiamiento más convenientes y baratas, sin tener que aceptar lo que ofrezcan simplemente por el hecho de que se necesite con urgencia.
El llevar un control de presupuestos es mas que nada para estar organizados y tener en cuenta el estatus en el que se encuentra la empre.
Martha Chagala Cauich 602
Bueno, el vídeo habla a cerca de la identificación de las bases teóricas del control presupuestal. Este tema es muy interesante ya que nos explica como este punto es vital para el seguimiento o procesos de las áreas de las empresas.
ResponderEliminarLa identificación de las bases teóricas del control presupuestal es un conjunto de procedimientos que ayuda a controlar las funciones y controles de una empresa por medio de los presupuestos con el fin de que obtenga el máximo rendimiento con el mínimo de esfuerzo.
Para poder hacer un presupuesto se toma en cuenta dos puntos importantes:
-Fijar el periodo
-Formular el presupuesto general.
Esta área así por decir, maneja muchos departamentos para poder llevar a cabo un control y tener una buena organización para las finanzas.
Jorge Ernesto López Arriaga #602
R.A.1.2) Identificación de las bases teóricas del control presupuestal: Bueno en la presentación de arriba habla acerca de su definición, el control presupuestal es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar y controlar, por medio de presupuestos todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin de que obtenga el máximo rendimiento con el mínimo de esfuerzo, permite relacionar las actividades del negocio con la tendencia de los negocios en general, y facilita el tomar las decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir, cada uno de los funcionarios definirá los objetivos fundamentales de la empresa y los de su propio departamento, diferenciarlos de los objetivos administrativos. Esta claridad de percepción de los objetivos, facilitará la labor de éstos, ya que podrá ir comprobando en el curso de las operaciones cuáles ha cumplido y cuáles no.
ResponderEliminarCanul Caamal Manuel Alejandro 602
bueno lo que yo entendí en este tema que es importante el control de los presupuestos de una empresa ya que esta nos dirá si la empresa seguirá o se estancara y para llevar una buena administración y para lograr sus objetivos.
ResponderEliminarhay 4 puntos importantes para llevar una buena administración que son:
1. El capital en invertir.
2.En ver que halla ganancias y no perdidas.
3. En pensar en incrementar la empresa.
4. y llevar día a día la contabilidad de la empresa de las ganancias de lo que se invierte en las entradas y perdidas de la empresa.
el control de es importante también ya que es el que nos dirá como va en su función la empresa y en que hay que mejorar en ella para que tenga un logro de los objetivos deseados en el aprovechamiento de los recursos y equilibrio de la estructura financiera de la empresa.
esto habla a cerca de la identificación de las bases teóricas del control presupuestal . Esto es muy importante puesto que nos explica como este punto es fundamental para el proceso de las áreas de las empresas.
ResponderEliminarLa identificación de las bases teóricas del control presupuestal son procedimientos que ayuda a manejar las funciones y controles de una empresa a travez de los presupuestos con el fin de que obtenga el máximo rendimiento con el mínimo de esfuerzo.
Para hacer un presupuesto tomamos en cuenta puntos importantes:
-Formular el presupuesto general.
-poner el periodo
Esta área , maneja muchos departamentos para llevar a cabo un control y tener una buena organización para las finanzas.
Att: Sayana Guadalupe Diaz Rodriguez 602
Este conjunto de elementos que si se usan bien sirvan en buena manera a la administración para establecer cómo se va a planear, coordinar y controlar con el presupuesto con el fin de que se obtenga lo que es su máximo potencial con el mini esfuerzo y se puede lograr estableciendo metas en cada parte de las áreas de negocio estableciendo un cierta vigilancia a las finanzas y asi observar como trabajan los administradores de las áreas.
ResponderEliminarEl control presupuestal es un herramienta diseñada que hace que el personal más capacitado de la empresa tenga una guía de todas las actividades que se van a realizar que tiene prioridad o que son productivas e incrementa la productividad de la función financiera por que utiliza el capital y los esfuerzos de los administradores por los canales que son de su mayor utilidad.
Brian Isaac Diaz Valdez 602
Control presupuestal
ResponderEliminarLo que yo entendí del tema es que el control presupuestal es un conjunto de procedimientos que son realizados por el departamento de administración los cuales ayudan a planear, coordinar y controlar por medio de los presupuestos que se realizan, todas las operaciones que la empresa lleva a cabo con el fin de obtener mayor rendimiento o en otras palabras llegar a cumplir las metas que la empresa se ah propuesto manteniendo el control de todo sin obtener pérdidas innecesarias.
Gracias al manejo de la administración presupuestal se puede tener un control de las actividades que cada trabajador realizara en tiempo determinando cumpliendo las metas propuesta. Esto incluye a los Gerentes.
También se menciona que el control presupuestal ayuda a que las empresas se planteen objetivos y pueden llegar a cumplirlos por ello se lleva acabo los presupuestos de cada área para así llegar a evitar las pérdidas innecesarias de una empresa y por supuesto estas buscan realizar todas las actividades con el mínimo esfuerzo y mejoras continuas. Disculpe por comentar hoy no había visto el tema, gracias(;.
Atte: Alfa Gisela Jiménez Escobedo. 602
Control presupuestal
ResponderEliminarpues el tema trata de que el control presupestal es un conjunto de varios procedimientos que se llevan acabo gracias al departamento de administracion que por medio del presupuesto pueden planear, coordinar y controlar, y se puede lograr estableciendo metas en cada parte de las áreas de negocio estableciendo un cierta vigilancia a las finanzas y asi observar como trabajan los administradores de las áreas.
Hay 4 puntos importantes para llevar una buena administración los cuales son:
1. El capital en invertir.
2.En ver que halla ganancias y no perdidas.
3. En pensar en incrementar la empresa.
4. y llevar día a día la contabilidad de la empresa de las ganancias de lo que se invierte en las entradas y perdidas de la empresa.
No habia visto el tema.
Karla Adriana Pool Gonzalez 602
El control presupuestal pues es el conjunto de procedimientos o elementos, los cuales maneja el departamento de administración estos procedimentos son muy importantes ya que ven los recursos usados con inteligencia y estrategia que sirven para planear, coordinar y controlar todas las operaciones de la empresa con la finalidad de cumplir con los objetivos de la empresa.
ResponderEliminarDebido al manejo del departamento de administración presupuestal se puede tener control de las actividades que realiza cada trabajador en un tiempo determinando cumpliendo con todas las metas propuestas.
Los 4 puntas mas importantes para poder llevar una buena administración son, el capital en invertir, el ver que halla ganancias y no perdidas, en pensar en incrementar la empresa y llevar día a día la contabilidad de la empresa.
El control presupuestal ayuda a que las empresas se planteen objetivos y pueden llegar a cumplirlos, por eso es muy importante el control presupuestal.
MARY JOSE ENGEL BASTARRACHEA. 602
el tema es "identificación de las bases teóricas del control presupuestal"
ResponderEliminarEl control presupuestal se podría tomar como una herramienta financiera que nos ayuda para poder alcanzar nuestras metas como empresa, en ella se establecen objetivos para cada una de las áreas de negocio, así como los medios para hacer que estas se cumplan. También nos ayuda a llevar un control optimizado sobre los procesos importantes y para que los recursos sean utilizados con eficiencia e inteligencia y esto nos llevara a planear, coordinar y controlar todas las operaciones que la empresa realice y por lo consiguiente cumplir nuestros objetivos. Igualmente nos da una idea de cómo se encuentra la empresa si va en aumento o está decayendo, de esta manera se podrán tomar acciones correctivas para que la empresa no tenga más perdidas. Este tema es muy importante ya que incluye una parte muy esencial para las empresas, que son los presupuestos, como ya vimos anteriormente los presupuestos son procesos muy útiles para las empresas y llevar un correcto control de ellos ayudara a la empresa a maximizar el rendimiento de la misma al momento de llevar a cabo sus operaciones correspondientes en las distintas áreas con las que cuenta, además de que se reducen riesgos de operación y mantiene a la empresa centrada en su plan de operaciones.
Jorge Antonio Hernandez May 602
El control presupuestal es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con habilidad, sirven en la administración para planear, coordinar y controlar, por medio de presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin de que obtenga el máximo rendimiento con el mínimo de esfuerzo.La responsabilidad de la elaboración del Control presupuestal, se delega en una persona que habrá de fundir como director del mismo.
ResponderEliminarEl director del presupuesto, deberá ser alguien que posea amplios conocimientos y experiencia sobre la empresa y en este tipo de trabajos, necesita estar compenetrado del Sistema contable de la entidad, su organización, operaciones que practica, problemas en la administración, etc.…, por lo que normalmente se designa para dicho puesto a un Contador público o a un Licenciado en Administración, quien puede ocupar el puesto de Controlador o de Director de Finanzas.
Lo que comprendí del video anterior el control presupuestal es un conjunto de procedimientos que sirven para planear coordinar y controlar los procesos y funciones de una empresa con el fin de que se obtengan máximos rendimientos con el mínimo esfuerzo
ResponderEliminarLos cuatros principios del control presupuestal son de predictibilidad que hace referencia a que a de suceder o lo que queremos que suceda la determinación cuantitativa: En el cual este debe incluir toda la cantidad monetaria de los costos presupuestarios de cada uno de los planes de la empresa y la de objeto que son los que pueden prever algo siempre.
Y este tema puede ser ampliado en los principios de planeación que a continuación se mencionan
DE PRECISIÓN
DE COSTEABILIDAD
DE FLEXIBILIDAD
DE UNIDAD
DE CONFIANZA
DE PARTICIPACIÓN
DE OPORTUNIDAD
estoy de acuerdo con mis compañeros ya que es muy importante El control presupuestado, es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con habilidad, sirven en la administración para planear, coordinar y controlar, por medio de presupuestos, att: triano rosado bryan adrian
ResponderEliminarLo que yo entendí del tema es que el control presupuestal es un conjunto de procedimientos que son realizados por el departamento de administración los cuales ayudan a planear, coordinar y controlar por medio de los presupuestos que se realizan, todas las operaciones que la empresa lleva a cabo con el fin de obtener mayor rendimiento o en otras palabras llegar a cumplir las metas que la empresa se ah propuesto manteniendo el control de todo sin obtener pérdidas innecesarias.
ResponderEliminarBueno lo que yo entendí en este tema que es importante el control de los presupuestos de una empresa ya que esta nos dirá si la empresa seguirá o se estancara y para llevar una buena administración y para lograr sus objetivos
Este tema es muy bueno pero hay que tomar en cuenta que la primera utilidad que nos reportan los presupuestos, es basar el plan de acción que se elabore para la empresa en cuidadosas investigaciones, estudios y estadísticas disponibles.Cada uno de los funcionarios definirá los objetivos fundamentales de la empresa y los de su propio departamento, diferenciándolos de los objetivos administrativos. Esta claridad de percepción de los objetivos, facilitará la labor de éstos, ya que podrá ir comprobando en el curso de las operaciones cuáles ha cumplido y cuáles no.
ResponderEliminarLUIS ANGEL TUN 602
ILY MIRIAM <3
El control presupuestal es un instrumento del que se valen las empresas para dirigir todas sus operaciones, lo anterior se logra a través de la comparación sistemática del conjunto de previsiones establecidas para cada uno de sus departamentos, con los datos históricos que refleja la contabilidad durante el mismo periodo.
ResponderEliminarEste tema es muy importante ya que incluye una parte muy esencial para las empresas, que son los presupuestos pues como ya dijeron mis compañeros de ésto dependerá si nuestra empresa funcione y se logren sus objetivos o de lo contrario ésta se vaya a la quiebra
Ailinne Zamudio Erosa
Muy interesante video pues como mis compañeros dicen el control presupuestal Permite relacionar las actividades del negocio con la tendencia de los negocios en general, y facilita el tomar decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir.
ResponderEliminarIncrementa la productividad de la función financiera, puesto que dirige el uso de capital y los esfuerzos de los administradores por los canales de mayor utilidad. El saber cuándo y cuánto dinero se necesitará, permite recurrir a las fuentes de financiamiento más convenientes y baratas, sin tener que aceptar lo que ofrezcan simplemente por el hecho de que se necesite con urgencia.
El control Presupuestal en mis palabras es una estrategia eficaz en todos los hambitos de la empresa reflejando procesos, movimientos, altas, salidas, etc, al reunir todos los factores estos a su vez serán mas fácil de buscar una estrategia para una mayor rapidez sin mucho tiempo y esfuerzo, es una herramienta útil que cualquier empresa debe de tener ya que sin el control presupuestal no tendrá al alcance un mejoramiento a futuro
ResponderEliminarblanca rosa morales rio 602
Identificación De Las Bases Teóricas Del Control Presupuestal:
ResponderEliminarEs un conjunto de procedimientos que ayudan ala administración a planear, coordinar y controlar por medio de los presupuestos todas las funciones y operaciones de la empresa, para así obtener un máximo rendimiento por un mínimo esfuerzo posible para poder realizar un buen presupuesto se toma en cuenta dos puntos importantes
1 fijar el periodo
2 formular el presupuesto general.
En estos presupuesto detallan todas las operaciones y los procedimientos de la empresa para da una de las mayores ventajas hay que realizar unos buenos presupuestos ya que es lo que nos muestra la evolución de la empresa con el tiempo.
los presupuestos se refiere a la estrategia que forma la empresa reflejando los procesos en todos los ámbitos también es importante porque minimiza los riesgos de operaciones de la empresa.
Sobre el tema "Identificación de las bases teóricas del control presupuestal" puedo decir que son un conjunto de recursos que usados adecuadamente sirven para planear y coordinar el presupuesto de una empresa, con el único objetivo de lograr que la misma empresa pueda contar con grandes ganancias y evitar el déficit de capital dentro de la misma; el control presupuestal consiste en crear metas para la empresa y seguir un procedimiento establecido para poder cumplir dichas metas, es, en resumen, una herramienta que puede utilizar un empresario y toda la administración de una gran organización como guía para saber que es lo que se tiene que hacer para cumplir los objetivos que se propongan y no perder el tiempo en cosas que no son tan importantes; ayuda a saber el rumbo que lleva la empresa, mediante cifras demuestra si se están teniendo ganancias, o si las perdidas son mayores a las antes mencionadas, y así poder tomar una decisión con base en información verídica sobre que se debe mejorar en la empresa y que métodos no se deben descuidar.
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